5 เหตุผลดีดีที่องค์กรควรดำเนินโครงการ Six Sigma
- ลดต้นทุนของเสีย ด้วยแนวคิดมุ่งไปที่การค้นหารากของปัญหา และดำเนินการแก้ไขปัญหา โดยมุ่งเป้าหมายที่การลดความผันแปรของกระบวนการ ทำให้สามารถลดของเสียและส่งผลในด้านตัวเงินทางบัญชีที่ประหยัดได้
- ลดเวลาในการทำโปรเจกต์ได้ เพราะจะต้องเขียนเป้าหมาย การใช้ทรัพยากร ผลลัพธ์ที่คุ้มค่า และระยะเวลาในการดำเนินโปรเจกต์ที่ชัดเจน เมื่อควบคุมเวลาได้ทำให้ลดเวลาในการทำโปรเจกต์ได้
- สร้างวัฒนธรรมองค์กรถึงการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ส่งผลลัพธ์ที่ดีทั้งในส่วนบริหารและพนักงานระดับปฏิบัติที่ได้รับการฝึกฝนทักษะ สร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กร
- การดำเนินการ Six Sigma เป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวาง หากดำเนินการอย่างมีรูปแบบชัดเจน นำเสนอผลลัพธ์ได้อย่างชัดเจน
- สามารถสร้างความน่าเชื่อถือให้กับองค์กรได้ สามารถนำไปใช้เป็นกลยุทธ์องค์กรได้ รวมถึงสร้างแจงจูงใจให้กับพนักงานได้